Карточка №989 «На далеком Севере»

ИСТОЧНИК:

*Джек Лондон, «Зов предков», роман

СИТУАЦИЯ:

Четвероногий герой книги Джека Лондона, пес Бэк, сталкивается с суровой реальностью жизни ездовой собаки. Как-то раз его хозяин, Джон Торнтон, заключил пари, поспорив, что Бэк сможет сдвинуть с места сани с поклажей общим весом в тысячу фунтов (около полутонны), да еще и протащит их сотню ярдов, то есть почти сотню метров.

Нарты с грузом стояли на морозе уже более двух часов, их полозья успели примерзнуть к плотно укатанному снегу. Сдвинуть с места такой вес при условии, что корка льда плотно удерживает нарты, было очень проблематично. Сбить с полозьев лед Торнтону не разрешили, пес должен был справиться с поставленной задачей своими силами. Ставки против Бэка повысились до трех против одного. Как быть? Вся надежда на опыт и хитрость ездовой собаки…

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Бэк должен сбить ледяную корку с полозьев, чтобы можно было сдвинуть сани с места, и не должен сбить ледяную корку с полозьев, потому что он не всемогущий человек, а всего лишь ездовая собака.

РЕШЕНИЕ:

Опытный Бэк, запряженный в сани, вместо того чтобы безуспешно пытаться сдвинуть сани вперед, применил свой коронный прием: вначале он натянул постромки влево, потом резко прекратил усилие и потянул сани вправо. После такого маневра корка льда с хрустом лопнула, полозья освободились и пёс сравнительно легко потащил сани вперед. Собака и ее хозяин выиграли пари.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип предварительного антидействия:
а) заранее придать объекту напряжения, противоположные недопустимым или нежелательным рабочим напряжениям

КОММЕНТАРИЙ:

Разумеется, было бы смешно и нелепо утверждать, что собака сознательно применила какой-то из приемов, известных в Теории решения изобретательских задач. Точно так же и мы зачастую в жизни стихийно применяем некоторые хитрости, основываясь исключительно на опыте и житейских представлениях о том, как «работают» предметы и явления материального мира.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в быту

Карточка №988 «Вот такой наждак»

ИСТОЧНИК:

*Наука и жизнь. – 1983. - №12. – С. 58.

СИТУАЦИЯ:

Для очистки и шлифовки поверхностей широко применяется абразивная обработка. При этом возникает нежелательный эффект: частицы абразива и обрабатываемого материала осаждаются там, где они совсем не нужны, загрязняют всё вокруг. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Абразив должен быть, чтобы можно было обработать им материал, и абразива быть не должно, чтобы он не загрязнял окружающую среду.

РЕШЕНИЕ:

Чехословацкий инженер Иржи Алекс предложил использовать в качестве абразивов растворимые вещества (авторское свидетельство ЧССР №203675). Для обработки многих видов пластмасс, в частности, годятся кристаллы поваренной соли и ряда органических кислот. Важно, чтобы абразив был тугоплавким, поскольку при трении инструмент сильно нагревается.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип отброса и регенерации частей:

а) выполнившая свое назначение или ставшая ненужной часть объекта должна быть отброшена (растворена, испарена и т.д.) или видоизменена.

КОММЕНТАРИЙ:

Ведутся работы по поиску веществ с высокой твердостью и температурой плавления, растворимых в воде и иных безвредных растворителях. Чтобы устранить следы обработки после такого абразива, достаточно будет тщательной влажной уборки.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в промышленности

Карточка №987 «Бизнес на микроуровне»

ИСТОЧНИК:

*По Р. Четвертая волна – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. (электронная версия книги)

СИТУАЦИЯ:

Услышав слово «бизнес», человек, как правило, представляет большое и успешное коммерческое предприятие. Его непременные атрибуты – солидный офис, просторные производственные помещения, десятки и сотни работающих там людей. В прошлом, когда наблюдался расцвет индустриального общества, наибольшую устойчивость, действительно, имели те коммерческие структуры, которые представляли собой мощные корпорации.

Однако в стремительно меняющихся условиях современного рынка бизнес должен становиться более мобильным и гибким, способным подстраиваться под изменения среды и интересы потребителя. Один из законов развития систем гласит, что рано или поздно рабочий орган системы неизбежно переходит на микроуровень. Другой закон утверждает, что системы должны становиться все более эфемерными, идеальными. Какие решения в сфере бизнеса возможны в этом отношении?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Бизнес должен быть, чтобы приносить прибыль его владельцу, и бизнеса быть не должно, чтобы сохранить идеальность системы.

РЕШЕНИЕ:

В середине прошлого века зародился и постепенно окреп новый вид бизнеса, получивший название сетевого (многоуровневого) маркетинга. Такие бизнес-структуры, построенные по принципу «пчелиного роя», представляют собой сообщество потребителей, каждый участник которого совмещает в себе функции покупателя, продавца, рекламного агента и организатора собственного дела.

Фактически речь идет о бизнесе, перешедшем на микроуровень. Юркие, бойкие, активные, а иногда попросту настырные независимые дистрибьюторы МЛМ-компаний способны проникать в те рыночные «щели» и ниши, до которых традиционный бизнес с его громоздкими, неповоротливыми структурами управления и маркетинга при всем желании дотянуться не может.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Закон перехода рабочего органа на микроуровень

*Закон повышения идеальности систем

*Принцип «посредника»:

а) использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие

*Принцип универсальности:

а) объект выполняет несколько разных функций, благодаря чему отпадает необходимость в других объектах

КОММЕНТАРИЙ:

Сетевой маркетинг по-прежнему считается в обществе экзотическим видом бизнеса, этакой разновидностью коммерческой секты. Он вызывает жаркие споры. Его часто ругают – иногда справедливо, иногда – незаслуженно. Но этот вид домашнего бизнеса представляет собой закономерный этап в развитии предпринимательской деятельности. А потому никакие силы и запреты не смогут остановить неуклонное, широкое и повсеместное распространение принципов сетевого маркетинга, расползание его всевозможных модификаций по социальной действительности. Рано или поздно обязательно будет создана форма многоуровневого бизнеса, которая окажется приемлемой для всех участников социальных и хозяйственных отношений.

Некоторые исследователи еще лет 20 назад полагали, что МЛМ – это последний оплот рынка занятости капиталистической системы, последний шанс для тех, кто по своей наивности все еще рассчитывает пробиться к манящим вершинам финансового успеха в мире так называемых равных возможностей. А я вот, наблюдая в том числе и за буйным помешательством тех, кто в поте лица добывает сегодня криптовалюты, прихожу к выводу, что в будущем наверняка появятся куда более диковинные бизнес-схемы, в сравнении с которыми сомнительные подходы и методы сетевиков покажутся невинными детскими шалостями...

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

Карточка №986 «Подшипник для скоростного вала»

ИСТОЧНИК:

*Юный техник. – 1979. – №5. – С. 61.

СИТУАЦИЯ:

Вал нашел широкое применение в технике. И скорость вращения валов неуклонно увеличивается. Еще совсем недавно конструкторы хвастали скоростями в 500 000 оборотов в минуту. А уже в 2008 году появились сообщения о том, что создан крошечный электромотор, развивающий до миллиона оборотов в минуту. Секреты разработки авторы-швейцарцы не раскрывают.

На такой скорости никакие шарикоподшипники не могут обеспечить работу технической системы – они просто разлетятся. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Подшипник должен быть, чтобы обеспечить вращение вала, и подшипника быть не должно, потому что он не способен выполнять свою функцию на сверхвысокой скорости вращения.

РЕШЕНИЕ:

Разработаны конструкции, где применяются не привычные смазочные материалы и системы в виде шариковых подшипников, а газы. В зазор между деталями нагнетается под давлением газ (часто это обычный воздух). Избыточное давление газа между трущимися поверхностями уравновешивает внешнюю нагрузку. Толщина слоя газа составляет несколько сотен микрон.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «Использование пневмо- и гидроконструкций»:

а) вместо твердых частей объекта использовать газообразные и жидкие

КОММЕНТАРИЙ:

Одно из достоинств так называемых газостатических подшипников состоит в том, что поверхности здесь практически не подвержены износу – ведь они трутся только о воздух.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в машиностроении

Карточка №985 «Мы сильные и ловкие!»

ИСТОЧНИК:

*Личная картотека автора блога

СИТУАЦИЯ:

Лыжные гонки – вид спорта, который, казалось бы, накрепко привязан к зимнему сезону. Чем же занимаются спортсмены-лыжники в остальное время года? Во-первых, бегают – помногу и на разные дистанции. Это основной вид подготовки, позволяющий развивать функциональные возможности спортсмена, его выносливость и скоростные качества. Во-вторых, занимаются греблей и велосипедом. Играют в спортивные игры, выполняют много другой тренировочной работы, включая общеразвивающие упражнения на гибкость и силу.

А как быть с техникой передвижения на лыжах? Ее тоже можно совершенствовать круглый год. Летом для этого используются лыжероллеры – специальные приспособления на колесиках, которые позволяют довольно точно имитировать передвижение как классическим стилем, так и свободным (коньковым) ходом.

Но для езды на роллерах нужна специально подготовленная трасса. В школьные годы автор немного занимался лыжными гонками. Специальной летней трассы для тренировок на лыжероллерах в карельской глуши не было. Подходящий участок автодороги с не слишком интенсивным движением и ровным асфальтом длиной около тысячи метров находился километрах в пятнадцати-семнадцати от лесного посёлка. Чтобы доставить до тренировочной «трассы» группу ребят и девчат, требовался автобус. Но такую роскошь детская спортивная школа позволить себе не могла. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Транспорт должен быть, чтобы добраться до места тренировки, и транспорта быть не должно, поскольку заказать автобус проблематично.

РЕШЕНИЕ:

На помощь пришла так называемая «попутная тренировка». До места с хорошим асфальтом добирались на велосипедах. За спиной – рюкзаки с лыжероллерами. Около 30 км на колесах – приличная дополнительная нагрузка для юного лыжника. Такое решение давало возможность совместить во времени передвижение к месту тренировки с самой тренировкой.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип объединения:

б) объединить во времени однородные или смежные операции

*Принцип непрерывности полезного действия:

а) вести работу непрерывно (все части объект должны все время работать с полной нагрузкой)

б) устранить холостые и промежуточные ходы

КОММЕНТАРИЙ:

Попутная тренировка широко используется при подготовке военнослужащих. К месту проведения основных занятий взвод солдат обычно добирается бегом, а не пешком и не на автотранспорте.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в спорте

Карточка №984 «На самом кончике пера»

ИСТОЧНИК:

*Кротов В. Написать свою книгу. – М., 2006. – С. 84.

СИТУАЦИЯ:

Один из законов развития технических (а, возможно, что и любых искусственных, рукотворных) систем гласит: объект, непосредственно выполняющий главную функцию, то есть рабочий орган, неуклонно стремится перейти на микроуровень, стать как можно меньше, раздробиться на частицы – вплоть до атомов или даже физических полей. Связана эта тенденция с тем, что мелким частицам гораздо проще обрабатывать изделие.

Можно предположить, что и в художественных системах работает та же закономерность. Допустим, что «инструментом» в писательском ремесле, к примеру, является литературное произведение, а «изделием» – читатель, его восприятие, мысли и чувства. Каким образом закон перехода на микроуровень может быть осуществлен в этой области?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Произведение должно быть большим по объему, чтобы можно было как можно более полно и точно донести до читателя его идею, и произведение должно быть малым, чтобы соблюсти закон перехода на микроуровень

РЕШЕНИЕ:

Один из самых любимых жанров писателя Виктора Кротова – сказка-крошка. Вместе с предлогами ней не больше ста слов, но в такой сказке есть все, что необходимо яркому представителю сказочного жанра. Подобный подход дает возможность зафиксировать в кратком виде сюжеты, которые со временем можно развить более подробно.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Закон перехода рабочего органа на микроуровень

КОММЕНТАРИЙ:

Остается сделать еще один шаг. Размельченный до множества сказок-крошек текст можно собрать воедино, объединив эти малюсенькие произведения общей идеей, героями или сюжетом. Это придаст произведению свойство чего-то большого и единого. При этом каждая сказочка останется самостоятельным произведением, на прочтение которого можно потратить меньше минуты.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в художественных системах

Карточка №983 «Загадка Пентагона»

ИСТОЧНИК:

*Личная картотека автора блога

*Википедия

СИТУАЦИЯ:

Пентагон считается крупнейшим в мире офисным зданием. Принадлежит комплекс военному ведомству США. Интересный факт: в Пентагоне в два раза больше туалетов, чем требуется с учетом санитарных норм. Почему? Как объяснить этот факт?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Количество туалетов должно соответствовать принятым нормам, чтобы ими удобно было пользоваться, и количество туалетов должно превышать эти нормы в два раза, поскольку таково фактическое положение дел.

РЕШЕНИЕ:

При строительстве Пентагона в 1942 году были оборудованы раздельные туалеты для белых и чёрных. Правда, без соответствующих табличек «для белых» и «для цветных» (они не были повешены благодаря Франклину Рузвельту).

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Прием «Обращение задачи»

КОММЕНТАРИЙ:

Общий подход к решению исследовательских задач такого рода выглядит так: необходимо отыскать отличительный признак, который вызвал необходимость разделения людей на две категории (поскольку количество туалетов ровно в два раза больше, чем нужно по нормам). «Как сделать так, чтобы туалетов построили вдвое больше при одном и том же числе работающих в правительственном комплексе людей?». Ответить на этот вопрос поможет изучение структуры американского общества и его нравов, царивших на момент возведения здания.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в социальных системах

Карточка №982 «Найти заговорщиков»

ИСТОЧНИК:

*Суворов В. Контроль. – М.: АСТ, 1996. (электронная версия книги)

СИТУАЦИЯ:

Анастасия Стрелецкая, молодая девушка с дворянскими корнями, оказывается одной из ключевых фигур в системе тотального контроля, построенной в СССР всемогущим Сталиным. Настя по прозвищу «Жар-Птица» не только натренирована и физически подготовлена к такой работе, она обладает недюжинными аналитическими способностями. Перед ней стоит задача: выявить зреющий в недрах советского аппарата управления заговор против Сталина.

Настя выстроила наглядную систему связей, пронизывающих все структуры государственной власти. В этой обширной социоматрице учитываются все тонкости отношений между руководителями ведомств, включая неформальные контакты. Анализ данных позволяет установить, между кем из высшего руководства страны существуют тесные отношения. Но мало ли кто с кем дружит… К сожалению, даже такая детальная система не позволяет с уверенностью определить потенциальных участников заговора. Необходимо выделить четкие признаки, по которым можно очертить круг подозреваемых. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Признак участия в заговоре должен быть, чтобы выявить злоумышленников, и такого признака быть не должно, потому что эти люди предельно осторожны и тщательно скрывают свои намерения.

РЕШЕНИЕ:

Настя применила в анализе принцип «наоборот». Она обратила внимание на тех руководителей силовых ведомств, которые за многие годы ни разу между собой неформально не общались, хотя по службе между ними существовали добрые отношения. Этот признак, по мнению Жар-Птицы, однозначно свидетельствовал: этим людям есть, что скрывать.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Стандарты на обнаружение и измерение систем

*Принцип «наоборот»:

а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие

КОММЕНТАРИЙ:

Безусловно, Виктор Суворов описал в своей книге вымышленные события, вся его книга – плод разыгравшегося воображения бывшего разведчика. Но нужно отдать автору должное: предложенный им принцип обнаружения замаскированных микрогрупп выглядит вполне логичным и, вероятно, годится для контрразведывательной работы.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в контрразведке

Задача на обнаружение

Карточка №981 «Двойной конверт»

ИСТОЧНИК:

*Личная картотека автора блога

СИТУАЦИЯ:

Давно дело было, лет 30 назад. Возникла необходимость отправить почтой большой по размеру документ, не сгибая его. А конвертов формата А4 в отделении связи не оказалось, только под размер в половину стандартного листа писчей бумаги (формат А5). Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Конверт должен имть формат А4, чтобы в него поместился документ, и конверт должен иметь формат А5, потому что в наличии есть только такой.

РЕШЕНИЕ:

На помощь пришла мама. Она объяснила, как из двух конвертов обычного формата быстро и без дополнительных переделок составить один большой конверт.

Откройте клапаны у обоих конвертов. Расположите конверты задними частями друг к другу, перевернув один из них вверх ногами. Вложите внутрь одного конверта посылаемый документ. Наденьте на свободную часть документа второй конверт. Приклейте поочередно клапаны обоих конвертов к предназначенным для них местам: каждый клапан встанет на предназначенное для него место, но не на собственном, а на дополнительном конверте. Готово. Весь процесс занимает три минуты.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Стандарт 3.1.1 (системный переход 1-а: объединение системы с другой системой в более сложную бисистему или полисистему)

КОММЕНТАРИЙ:

Подписать такой гибридный конверт лучше с обеих сторон. Это решит все вопросы.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в быту